實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高 生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工培訓(xùn)及實踐的機會， 多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。

3.有序可循

  多樣化也就是多品種及少批量，作業(yè)金屬工藝品定制行業(yè)，數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。如何做好材料的配置與應(yīng)用，決定著產(chǎn)品交期的時間。要解決這些問題需要做好均衡化的管理， 合理做好PMC計劃排程，有序可循。

  所以，想要真正杜絕浪費，必須從思想上認識到浪費的壞處，全員參與，互相監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)。制定相應(yīng)的獎罰制度，將節(jié)儉的習(xí)慣貫徹實行精益生產(chǎn)，這樣浪費的情況就可以有效制止，創(chuàng)新工藝傳承。好品質(zhì)徽章/獎牌定做，龍之宇以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)歡迎您來電咨詢。